Вероломное экономическое нападение на Якутию

В последнее время в якутской и российской прессе появилось довольно много статей, которые в резко критическом духе оценивали экономическую политику президента Республики Саха (Якутия) Вячеслава Штырова.

В этом деле участвовал и я сам, выпустив статью "Сырьевая колонизация Якутии". Риторика многих критических статей была выдержана в том духе, что политика Штырова поставила Якутию в ситуацию сырьевой колонизации крупными компаниями, в которой нет места для населения республики, якутов и их уникальной культуры.

Критиковать Штырова можно и дальше, тем более, что факт продажи республиканских компаний и ликвидации перспектив самостоятельного экономического развития республики еще не стал руководством к действию. Но на сегодняшний момент встает другой вопрос - что делать дальше? Это вопрос, судьбоносный для якутов. Продажа республики практически состоялась, Якутия теперь в ситуации, когда возможности экономического развития якутам больше не принадлежат. Таковы факты, если смотреть правде в лицо. Как в этих условиях добиться выживания якутов и обеспечения развития народа?

Для анализа ситуации мы возьмем только несколько наиболее ярких примеров того, как раздавалось и распродавалось национальное достояние Якутии, и как перечеркивались перспективы экономического развития республики. Это важно не только для фиксации результатов политики Штырова, но и для определения условий, в которых оказались якуты.

Алмазы

Одно из основных богатств Якутии - это алмазы. Долгое время это было совершенно секретное богатство, пополнявшее Гохран СССР. Однако, в феврале 1992 года была образована компания "Алмазы России - Саха", (АЛРОСА), которая стала преемником НПО "Якуталмаз". В результате раздела алмазных активов, 37% акций досталось федеральному центру, 40% - РСЯ, 23% - трудовому коллективу. АЛРОСА была управляющей компанией, которая арендовала добывающие мощности, внося в бюджет РСЯ ренту в размере 300 млн. долларов в год. Выручка компании за 2006 год — 75,85 млрд. рублей, чистая прибыль — 15,56 млрд. рублей. Общие запасы алмазов в Якутии составляют около 109,3 млрд. долларов при годовой добыче в 2,37 млрд. долларов (2007). Учитывая, что в Якутии есть гранильные предприятия и есть торговые площадки по продаже алмазов и бриллиантов, алмазная промышленность долгое время была одной из основ благосостояния республики.

Значение алмазной промышленности для экономического развития республики состояло в том, что это был источник постоянного поступления крупных средств, график которого можно было рассчитать с высокой календарной точностью. Это обстоятельство позволяло финансировать различные проекты развития в республике, не полагаясь на инвесторов и кредиты, и делало алмазные доходы наиболее важным гарантийным фондом развития Якутии.

Республиканская собственность на алмазы сильно беспокоила определенные круги в Москве. "Федерализация" АЛРОСА началась в 2001 году. Трудно понять логику представителей федерального центра, поскольку в этой отрасли были отлаженные отношения, и средства от алмазов шли не на сторону, а на укрепление самой большой республики в РФ, которая входит в число опор территориальной целостности страны, и представляет собой опорный столб дальневосточной экономики. Видимо, решающую роль сыграли иррациональные страхи и желание обогатиться.

Установление контроля над добычей алмазов составило для федеральных чиновников очень сложную задачу. Дело дошло до ареста 10% акций и конфликта, когда "Росимущество" подало в Высший арбитражный суд иск с требованием оспорить договор о передаче Якутии алмазного комплекса от 1992 года. Позиции Якутии считались незыблемыми, однако в январе 2006 года Вячеслав Штыров вдруг уступил федеральному центру, отдав 50% плюс одна акция АЛРОСА в обмен на обещание 9 млрд. рублей "компенсационных" выплат в год, а также поддержку кандидатуры в процедуре переназначения. В сущности, это предательство населения республики, которое его выбрало президентом. Не будь этой пластилиновой уступчивости Штырова, федеральному центру ни за что бы не удалось получить контроль над якутскими алмазами.

"Федерализация" АЛРОСА открыло путь для распродажи и других алмазных активов. В одно время с переназначением Вячеслава Штырова в ноябре 2006 года состоялась продажа 49% акций ОАО "Алмазы Анабара" (остальные 51% принадлежит АЛРОСА). Это была многопрофильная компания, которая, несмотря на название, занималась также добычей золота и переработкой леса. В 2006 году, перед продажей, выручка ОАО «Алмазы Анабара» от добычи алмазов составила 2,2 млрд. рублей, а чистая прибыль – 524,7 млн. рублей. По добыче золота, переработки древесины выручка в 2006 году составила дополнительно 1,02 млрд. рублей. По всем меркам процветающее предприятие, которое одно было в состоянии покрыть половину бюджетного дефицита республики. За пакет акций ОАО «Алмазы Анабара» выручено 2,278 млрд. рублей, которые были направлены на покрытие дефицита бюджета республики. Впоследствии компания оказалась под контролем АЛРОСА.

Итак, в результате "федерализации" АЛРОСА республика потеряла контроль над алмазной промышленностью и доходами от него. Якутия лишилась гарантийного фонда развития.

"Саханефтегаз"

Якутия - регион, перспективный в плане разведки нефтегазовых ресурсов, которая, впрочем, сдерживалась труднодоступностью региона и традиционным невниманием в СССР к развитию восточных регионов. Тем не менее, первоначальный нефтегазовый комплекс в РСЯ появился. ННГК "Саханефтегаз" имела весьма неплохую добывающую и производственную базу, владея пакетами акций добывающийх предприятий - ОАО "Якутгазпром", ОАО "Ленанефтегаз", ЗАО "Иреляхнефть"; перерабатывающих предприятий - ОАО "Тасс-Юрянефть", завод по переработке газоконденсата пос. Кысыл-Сыр, нефтеперерабатывающий завод пос. Витим, а также собственными геологоразведочными и сбытовыми предприятиями. Запасы оцениваются в 1 трлн. куб.м. газа и 180 млн. тонн нефти. В 2001 году компания добыла 360 тысяч тонн нефти и 1,6 млрд. куб.м газа.

С первого взгляда, вроде бы запасы небольшие. Однако, несмотря на небольшие масштабы компании, "Саханефтегаз" имел серьезные перспективы и все шансы на то, чтобы стать крупной вертикально-интегрированной нефтяной компанией, с крупной нефте- и газопереработкой, нефтехимией, а также крупным нефтяным экспортом. Имея собственную геологоразведку и поддержку правительства РСЯ, компания могла бы нарастить свои запасы газа и нефти, а также добычу. Уже открытые газовые месторождения могли обеспечить годовую добычу в размере 30 млрд. куб.м. газа.

"Саханефтегаз" могла легко войти на емкий рынок нефтепродуктов и сжиженного газа в Северо-Восточной Азии, поскольку остальные российские нефтяные компании не обладают такими возможностями до сих пор. Компания могла экспортировать газ по трубопроводам, а нефть можно было вывозить как по Северному морскому пути, так и через нефтепровод к портам на побережье Охотского моря. В программе развития компании еще в конце 1990-х годов значились масштабные проекты: газопроводы "Восток" (экспорт в Японию) и "Саха-Газ" (экспорт в Южную Корею). Предусматривалось развитие Талаканского нефтяного месторождения, строительство сети нефтепроводов и создание НПЗ в Ленске мощностью 1 млн. тонн нефти в год. Предусматривалось строительство газоперерабатывающего завода в Якутске мощностью 400 тысяч тонн в год.

Собственное углеводородное сырье, собственное топливо, собственный экспорт нефти и газа быстро превратили бы РСЯ в процветающий регион, очень привлекательный для жизни и бизнеса. Как и алмазы, доходы от нефтяного и газового экспорта также позволили бы республике быстро и динамично развиваться. Кроме того, развитие нефтегазовой отрасли на Дальнем Востоке шло и продолжает идти сейчас ни шатко, ни валко. Быстрое развитие "Саханефтегаза" позволило бы создать плацдарм для освоения других нефтегазовых месторождений и условия для бурного развития отрасли.

Однако, этим планам и перспективам не суждено было сбыться. Пакет акций "Саханефтегаз" был передан в доверительное управление компании "АЛРОСА" в 1998 году. В 2001 году 50,38% акций компании, АЛРОСА, которую тогда возглавлял Вячеслав Штыров, продала за 50 млн. долларов НК ЮКОС, которая приобрела контроль над якутской компанией для получения права на разработку Талаканского месторождения.

Сотрудничество с НК ЮКОС ввергло компанию в кризисную ситуацию. Получение лицензии на Талаканское месторождение не удалось, "Саханефтегаз" накопила в 2002-2003 годах задолженность перед НК ЮКОС и БИН-банком в размере 3,2 млрд. рублей. В 2007 году задолженность выросла до 6,5 млрд. рублей. Добыча в 2006 году упала до 1,4 млрд. куб.м. газа и 242 тысяч тонн нефти.

В ноябре 2005 года пакет акций перешел БИН-банку за 6 млн. долларов. Уже в феврале 2006 года АЛРОСА завершила сделку по приобретению 53% акций "Саханефтегаза". Весь срок с начала 2006 года до марта 2008 года оказался заполнен борьбой с бывшим президентом компании Афанасием Максимовым. Только 25 марта 2008 года вместо него назначен советник АЛРОСА Михаил Поляков. Трудно сказать, как скоро будут преодолены последствия многолетнего кризиса в компании.

Штыров продажей акций "Саханефтегаза" НК ЮКОС и последующим кризисом компании нанес колоссальный урон и Якутии (лишившейся на 20-30 лет как минимум перспектив развития собственной нефтегазовой промышленности), так и России (которая утратила возможности быстрого развития нефтегазовой отрасли на Дальнем Востоке).

Связь

Якутия имела весьма неплохую для отдаленного северного региона связь. В 1994 году ОАО "Горизонт-РТ" открыла сеть стандарта GSM-900 в Якутске, став третьим городом (после Санкт-Петербурга и Кемерово), где работала эта сеть. В 1997-1999 годах были охвачены Мирный и Ненрюнгри. В 2005 году компания обслуживала 360 тысяч абонентов. В 2004 году, перед мошеннической продажей пакета акций, выручка ОАО «Горизонт-РТ» составила 23,2 млн. долларов (в т.ч. прибыль 12 млн. долларов).

ОАО "Сахателеком", образованная в 1994 году, также является крупным предприятием связи, предоставляющем услуги местной, телеграфной, радиотелефонной связи, доступа в Интернет, имеет сеть 313 тысяч номеров (2007), обслуживает 267 спутниковых станций 2679 спутниковых каналов. Чистая прибыль ОАО «Сахателеком» в 2007 году составила 302 млн. рублей, а общая выручка – 2,903 млрд. рублей.

Продажа ОАО "Горизонт РТ" началась с хищения 24% акций бывшим генеральным директором компании Василием Вахрамеевым. Он убедил в 2003 году Министерство имущества РСЯ продать этот пакет акций по номинальной стоимости в 1000 рублей, и продавал их через цепочку подставных фирм уже по рыночной стоимости, пакет оказался у ОАО "Вымпелком", за который было уплачено 266 млн. рублей. Ущерб по оценкам следствия составил 188 млн. рублей. В апреле 2008 года Следственной частью при Главном управлении МВД России по Дальневосточному федеральному округу было окончено расследование этого дела и материалы переданы в суд. Остальные 76% акций приобрела компания МТС на аукционе за 1,49 млрд. рублей в 2005 году. Позднее МТС выкупил 24% акций у "Вымпелкома" за 386 млн. рублей. Уже в 2006 году ОАО "Горизонт РТ" была ликвидирована.

В декабре 2006 года состоялся аукцион, на котором был продан пакет 51% акций за 2,29 млрд. рублей, который достался ОАО "Дальсвязь". Продажа этой компании обошлась без криминальных подробностей.

В 2008 году намечена продажа оставшегося у правительства РСЯ пакета акций ОАО «Сахателеком» 49% со стартовой стоимостью акций 0,734 млрд. рублей. После продажи этого пакета акций, республика не сможет контролировать сферу связи, и может отложить все свои пожелания о развитии сотовой и спутниковой связи в улусах, а также интернетизации республики в неопределенное будущее. Собственно, это уже произошло. Развитие интернета, шедшее весьма бурными темпами в 1997-2006 годах, резко замедлилось. Программы обеспечения доступа в интернет для отдаленных улусов, к огромному возмущению жителей, стали сворачиваться и саботироваться под надуманными предлогами. Думается, это только начало стагнации системы связи в Якутии.

Уголь

Республика обладала крупным угольным комплексом, который поставлял топливо для отопления - основы системы жизнеобеспечения Якутии. Для республики, как для северного региона с суровым климатом, значение собственного источника топлива очень велико. ОАО "Якутуголь" создана в 2002 году, с запасами около 200 млн. тонн угля (Нерюнгринское месторождение угля). В состав компании входило угледобывающее предприятие "Джебарики-Хая" с запасами 175 млн. тонн. В 2005 году, накануне продажи, компания добывала 9 млн. тонн угля, и получила около 125 млн. долларов чистой прибыли. Компания занимала 7-е место среди угольных предприятий России по рейтингу агентства "Эксперт-РА". ОАО "Эльгауголь" владела лицензией на разработку Эльгинского угольного месторождения с запасами 2,7 млрд. тонн угля, но добычу не вело.

Уголь, в особенности коксующийся с Нерюнгринского месторождения, также является ценным активом, на который есть постоянный и растущий спрос как у российских, так и зарубежных металлургических предприятий. Продажа коксующегося угля в России и экспорт его за рубеж, также дал бы значительные и стабильные доходы.

В 2005 году блокирующий пакет ОАО «Якутуголь» был продан за 11,58 млрд. рублей (411 млн. долларов), которые достались ОАО "Мечел". Уже в феврале 2006 года "Мечел" предложил объединить активы "Якутскугля" и "Эльгауголь", что тут же нашло поддержку Вячеслава Штырова.

75% минус одна акция акций «Якутугля» и 68,86% акций ОАО «Эльгауголь» были проданы в октябре 2007 года за 58,196 млрд. рублей (2,33 млрд. долларов), компании "Мечел-Инвест". Условием конкурса было поставлено строительство железной дороги Улак-Эльга протяженностью 300 км. Теперь якутский уголь не принадлежит республике, и объединен в руках одной компании, которая стала монополистом.

Как монополист, "Мечел" уже стал распоряжаться якутским углем по своему усмотрению. Сразу же был отменен плен "Якутугля" по строительству шахты "Холодниканская" Нерюнгринского месторождения. Руководство "Мечел" решило, что лучше добывать уголь открытым способом. "Мечел" уже в конце 2007 года повысил цену на уголь для госнужд РСЯ с 593 до 947 рублей за тонну, при этом компания стала поставлять в Алдан некачественное топливо, смешанное с пустой породой. В добавление к этому было запланировано сокращение на 1000 человек персонала "Якутугля", что уже вызвало серьезное недовольство. Вот пример, когда не успел "Мечел" купить якутский уголь, как началось открытое ограбление республики.

Железная дорога

ОАО «Железные дороги Якутии» было образовано в октябре 1995 года для достройки Амуро-Якутской железнодорожной магистрали, протяженностью 830 км, 50% акций компаний принадлежало РСЯ, 50% - федеральному центру. Железная дорога к настоящему времени практически достроена. Уже в 2006 году осуществлялось рабочее движение на 735 км дороги, грузовое на 672 км, и пассажирское - на 570 км дороги. Иными словами, несмотря на статус строящейся дороги, компания осуществляла перевозки в объеме 2 млн. тонн и получала прибыль. В 2007 году выручка ОАО «Железные дороги Якутии» составила 1,685 млрд. рублей, чистая прибыль – 477,6 млн. рублей. К 2012 году объемы перевозок должны превысить 40 млн. тонн в год. По оценкам, к этому периоду доходы «Железных дорог Якутии» достигнут 800 млн. долларов.

В 2006-2007 годах контроль над ОАО «Железные дороги Якутии» с основными фондами стоимостью 22 млрд. рублей по официальной оценке был передан ОАО «Российские железные дороги» в обмен на списание задолженности перед федеральным бюджетом по «золотому кредиту» 1995-1996 годов в размере 69,94 млн. долларов (1,888 млрд. рублей). Тем не менее, республиканские инвестиции в достройку дороги продолжались, причем РСЯ взяла на себя более половины суммы достройки участка Томмот-Кердем: 9 млрд. рублей из 15 млрд. (2 млрд. внес федеральный центр, 4 млрд. рублей - ОАО "РЖД"). Достройка участка Кердем - Нижний Берестях планируется в равных долях РСЯ и федерального центра.

Переход железной дороги в новое подчинение тут же сказался на тарифах. Не успели дорогу достроить, как началось вздувание тарифов. Ранее тарифы на перевозки ОАО "Железные дороги Якутии" регулировались и согласовывались в Государственном комитете по ценам РСЯ. Но с 30 декабря 2007 года железные дороги Якутии ввели в действие собственное тарифное руководство, утвержденное Федеральной службой по тарифам. Итог такой. Цены на перевозки в контейнерах сразу увеличились в 2,5 раза. Железные дороги Якутии сразу оказались отсечены высокими тарифами от наиболее перспективных грузов. Правительство РСЯ добилось снижения контейнерных тарифов на 50% до 31 декабря 2008 года, после чего они, видимо, снова вырастут. Тарифы на остальные виды перевозок остались прежними, но в мае 2008 года они поднимутся на 11%. Нельзя не обратить внимание, что тарифы работают в интересах вывоза сырья из Якутии, а не перевозок товаров, которые выполняются в контейнерах.

Чудовищные потери

Итоги распродажи можно подвести таким образом. С 2002 года распроданы стратегические активы на общую сумму 65,323 млрд. рублей, всего же Якутия потеряла имущественные комплексы на общую сумму 91,688 млрд. рублей.

Но самое главное заключается в другом. Якутия потеряла возможность самостоятельного экономического развития, и самостоятельного финансирования. В результате экономической политики Штырова, бюджет республики стал дефицитным, в 2006-2007 годах он составлял 3,8-3,4 млрд. рублей. В 2008 году он вырастет до 5,6 млрд. рублей. Были потеряны все активы, которые составляли важнейшие гарантийные фонды финансирования развития Якутии.

В редакционной статье ИА SakhaNews меня обвиняли в том, что я в своей статье "За якутскую Якутию" якобы нагнетаю обстановку, и якобы исказил реальность. Нет, уважаемая Тамара Шамшурина, реальность созданной Вячеславом Штыровым ситуации в Якутии намного страшнее, чем может представиться и Вам, и мне. Сказанное выше - это далеко не "вся правда", а весьма краткий обзор последствий распродажи республики и утраты контроля над собственной экономикой.

Чудовищные потери - только так можно кратко определить результат экономической политики Штырова.

Что делать дальше?

Это самый сложный вопрос. Но на него можно дать ответ, если рассмотреть условия.

Во-первых, сразу стоит сказать, что возвращение проданных активов - это дело очень трудное и долгое. Крупные компании по очень дешевой цене получили крупные активы с большими перспективами развития. Лоббистский потенциал корпораций, купивших Якутию, суммарно больше, чем у всех якутских политиков. Потому возврат активов будет долгим, трудным, дорогостоящим и растянется, скорее всего, на десятки лет. От этой цели, как от стратегической цели, нельзя отказываться. Но надо понимать, что быстрых результатов не будет.

Во-вторых, население Якутии в ближайшие годы подвергнется резкому ухудшению уровня жизни из-за роста цен на электроэнергию, топливо, транспортные услуги, продовольствие и товары. Это означает, что рассчитывать на сохранение статуса-кво нельзя. В ситуации, когда рост цен будет обгонять рост доходов, помноженной на суровый климат, попытка держаться за старое приведет к обнищанию населения и угрозе его исчезновения.

В-третьих, крупные компании с самого начала не рассматривают население Якутии, как своих потенциальных работников, и делают ставку на завозную рабочую силу вахтовым методом. Это видно на примере "Якутугля", и строительства нефтепровода ВСТО. Подобная практика по мере сырьевой колонизации будет только развиваться.

По существу, это объявление экономической войны против населения Якутии, с целью или ликвидации, или низведения якутов до "малочисленного народа Севера", с которым можно не считаться. На мой взгляд, складывающуюся ситуацию можно оценивать только в рамках понятий экономической войны.

Для того, чтобы выжить и одержать победу, якутам требуется экономическая мобилизация и ответ на это вероломное экономическое нападение. Что под этим понимается? Для победы в начавшейся экономической войне якутам требуется создать такую альтернативную экономику в Якутии, которая позволила бы обеспечить резкий рост доходов по сравнению с ростом цен. Это означает, что якутам придется расстаться с представлением о якутской экономике, как о сырьевой (сырье уже захвачено), и строить инновационную экономику, создавать и продавать такие товары, которые позволяли бы получать очень высокие прибыли, более высокие, чем алмазные, угольные и нефтяные прибыли. Инновации - теперь для якутов не благое пожелание, а настоятельная, неотложная необходимость, залог выживания и существования. Когда противник будет отброшен, необходимо накопить достаточно средств и перейти в экономическое наступление. Нужно купить все распроданные Штыровым активы, с тем, чтобы они перешли в собственность якутских предпринимателей и служили целям развития Якутии, а не набиванию карманов колонизаторов.

В этом деле есть у кого учиться. Лидеры и предприниматели Японии, Южной Кореи, Тайваня, Сингапура, решали задачи аналогичной сложности. У якутов теперь нет другого выбора. Требуется либо одержать победу в навязанной экономической войне, либо погибнуть. Зная характер и наклонности якутов, я уверен, что якуты не погибнут.

Добавить комментарий

Комментарии

Слава [ ] 2008-05-07 13:44:45 Все правильно. Только автор, как я понял, под "якутами" (как все москвичи) имеет в виду всех якутян? Тема актуальная, волнует всех якутян - и якутов, и русских, и эвенков и остальных. ответить

Bob [ ] 2008-05-07 18:14:46 Просвятите нас пжлста, а кто противник? Кто объявил войну Якутии? Кого это надо отбросить и у кого купить? И почему якутских предпринимателей вы противопоставляетя российским? Вы призываете якутов к мятежу против РФ? Вам не нравится межнациональный мир в регионе? Белковскому нужна смута? Вы отрицаете наличие инфляции и роста цен в стране? Почему вы ответственность за действия федеральных властей (повышение тарифов на ЖД) возлагаете на руководителя региона? ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-07 18:42:22 Противник, как следует из текста, - крупные сырьевые компании, купившие распроданные Штыровым республиканские активы. Их и надо отбросить из Якутии. Если бы они вели другую, не колонизаторскую политику, то не было бы в том необходимости. Где в статье написано про "мятеж"? Простите, какой межнациональный мир в регионе сейчас? Это после китайских погромов в Нерюнгри? Штыров отвечает за последствия, потому что он передал все наиболее важные якутские компании под контроль лиц, которым и Якутия, и якутские интересы, и особенности местных условий, и население и его нужды - безразличны. Что Вы так рьяно бросились на защиту Штырова? ответить Bob [ ] 2008-05-07 19:05:16 Тогда почему те же "крупные сырьевые компании" тока импортные работающие на Сахалине на условиях СРП вы считаете благом для России? Почему вы их не предлагаете отбросить из России? Или что можно им, нельзя нашим? И какую же колонизаторскую политику ведет СНГ, строя в Якутске сельхозакадемию, Речное училище, перестраивая Витим, обучая наших ребят в своих вузах? И при чем тут передача компаний под контроль с повышением тарифов на ЖД? Их вед федеральное пр-во утверждает. Вот последнее заседание у Зубкова как раз было по этому вопросу. Объясните взаимосвязь. А что вам так Штыров спать спокойно не дает? ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-07 19:23:42 Если внимательно посмотрите, то увидите, что на Сахалин пришли ни разу не сырьевые компании, а крупные, многоотраслевые холдинги. Mitsui - сталь, чугун, нефть, газ, руды, автомобили, суда и самолеты, химия, продовольствие, IТ, финансы, транспорт. Mitsubishi - еще более известная компания, которая имела мощное машиностроение еще во время войны ("Зеро"), а теперь это также многоотраслевой холдинг, преимущественно машиностроительный. При грамотном сотрудничестве открывались колоссальные перспективы. Но теперь они перечеркнуты. К слову сказать, теперь Сахалин-2 принадлежит "Газпрому", и только что было объявлено о смене менеджмента. Так что можете праздновать свою пиррову победу. Есть очевидный факт - дорога перешла под управление РЖД, и тут же тарифы взлетели, с перспективой дальнейшего увеличения. В данном случае, федеральный центр поставил Якутию в невыгодное положение по перевозкам. И Вы это признаете фактически. Мне Штыров спать не мешает. ответить Bob [ ] 2008-05-07 19:42:16 И какие же перспективы у машиностроительного холдинга в добыче нефти и газа на шельфе? Может быть лучше пусть сапоги шьет сапожник, а не "мастер широкого профиля"? Или может все дело в СРП? В чем же очевидность факта, в том что у РЖД единые тарифы? Или вы станете отрицать наличие инфляции в стране? Или якутское правительство может повлиять на рост цен на ЖД перевозки в России? Или вы считаете что злой федеральный центр тока и ждал того момента как поставить Якутию в "невыгодное положение"? По моему, вы того, передергиваете... Кстати, взаимосвязь вы так и не показали... А что тогда вы так пристально о нем "печетесь"? Зачем факты за уши притягивать, а иногда и откровенно врать? ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-07 20:06:57 В составе этих холдингов есть специализированные нефтегазовые компании. То есть, вы не вполне понимаете организацию современного крупного бизнеса. Никакой инфляцией не объяснить рост цены на контейнерные перевозки в 2,5 раза, цены на уголь в 2 раза за очень короткий срок. Якутские железные дороги к тому же, не являются филиалом РЖД, и существуют в качестве самостоятельной компании. Следовательно, не могут подчиняться "единым тарифам РЖД". Если не знаете, так хоть не комментируйте. Примеры моего якобы вранья на стол. ответить Bob [ ] 2008-05-07 20:47:27 Поперло высокомерие, начинаем поучать:) Ну-ну... Итак по пунктам. О существовании этих специализированных компаний в составе японских холдингов я в курсе (про диверсификацию наслышан). Но не считаю, что они владеют спецификой нефтегазодобычи, да еще и на шельфе, лучше крупных нефтегазовых компаний. Коей и является "Газпром" (наряду с Экксон и пр.). Если вам лично противен ГП, то это ваши личные трудности. Рост цен на контейнерные первозки, а так же на уголь и прочая объясняется одним. Пришел новый собственник, который начал приводить внутренние цены в соответствие с рыночными реалиями. Почему то вас не заботит, что по этим ценам отпускается уголь, производятся перевозки на бескрайних просторах нашей Родины. Где-нить в Рязанской, родной для вас Красноярской или Мурманской области. Или вы о мурманчанах худшего мнения? А если существование отдельных компаний в структуре РЖД, работающие по единым тарифам, является для вас откровением, то "вы не вполне понимаете организацию современного крупного бизнесса". Примеры вранья. Цитата: "Позиции Якутии считались незыблемыми, однако в январе 2006 года Вячеслав Штыров вдруг уступил федеральному центру, отдав 50% плюс одна акция АЛРОСА в обмен на обещание 9 млрд. рублей "компенсационных" выплат в год, а также поддержку кандидатуры в процедуре переназначения. В сущности, это предательство населения республики, которое его выбрало президентом. Не будь этой пластилиновой уступчивости Штырова, федеральному центру ни за что бы не удалось получить контроль над якутскими алмазами". Для вашего сведения - Штыров ничего никому не отдавал, все акции, принадлежащие республике, так и остались в республиканской собственности. Можете проверить - все на месте. Теперь документально докажите, что Штырову гарантировали переназначение. Желательно увидеть факсимиле такого документа. И федеральный центр абсолютно точно получил бы контроль над АЛРОСА потому, что таковым было поручение Президента РФ. Действовал ВВП в рамках своих полномочий. Теперь, покажите мне легальную возможность не исполнять законное требование Президента России. Способности суда были хорошо показаны на примере ЯУ. Кроме того, цитата: "В одно время с переназначением Вячеслава Штырова в ноябре 2006 года состоялась продажа 49% акций ОАО "Алмазы Анабара" (остальные 51% принадлежит АЛРОСА)". Для вашего сведения: аукцион по продаже акций ОАО "Алмазы Анабара" состоялся 10 сентября 2007 года, спустя год после описываемых вами событий и потому никак с ними не связанный. Зачем притягивать за уши? Можно еще перечислить целую кучу ляпов, откровенного вранья и передержек. Но лень, с вас и этого хватит. Хотя если сильно попросите могу и ешо... Если чо:))) ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-07 20:57:41 Давайте дальше, раз взялись. ответить Bob [ ] 2008-05-07 21:25:11 Да лениво - поздно уже, вот думаю спать идти:) ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-07 22:05:12 Ну поспите, и напишете. :)) Может, сам Штыров Вам зачтет заслуги. ответить Bob [ ] 2008-05-08 04:31:13 Как стол? Не сломался? ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-08 09:06:31 Какой стол? ответить Bob [ ] 2008-05-08 13:29:23 На котором лежит ваши, так сказать, "заблуждения";)))) ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-08 15:29:56 У меня нет никаких заблуждений. Так продолжение разбора будет, или выложены все аргументы? ответить Bob [ ] 2008-05-08 15:38:43 Дык, вроде мяч у вас... Я то чем отбиваться стану:))) ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-08 18:08:54 На Сахалине вообще сложился прекрасный консорциум. Shell в состоянии добывать углеводороды с шельфа с глубинами до 1 км (как в Малайзии), а Mitsubishi Heavy Industries - оборудовать мощный завод по сжижению газа. Тут возможности компаний взаимодополняются. Но теперь, когда "Газпром" все подмял под себя, перспективы создания современной добывающей инфраструктуры на Сахалине ушли в неопределенное будущее. Теперь главный лозунг - "равнодоходность", то есть набивание карманов. ОАО "Якутские железные дороги" не входят в состав ОАО "РЖД", не являются филиалом. И потому ссылка на "общие условия" тут не пройдет. Ну хорошо, "Алмазы Анабара" были проданы чуть позднее. Это как-то влияет на выводы? С АЛРОСА. На официальных ресурсах написано: РФ 32% (на сайте АЛРОСА - 37%), Саха - 32%, улусы - 8%, работники - 23%. Но это ссылки на данные начала 2000-х годов, тогда как Штыров в июле 2006 года заявил, что у федерального центра - 48%, на годовом собрании 2006 года РФ голосовала 53% (подвердил глава парламентской комиссии по защите государственных интересов в АК «АЛРОСА» Василий Власов и министр финансов РФ Алексей Кудрин). Откуда разница? Оттуда, что в январе-мая 2006 года "Внешторгбанк" скупил у миноритарных акционеров 10,6% акций (правительство РСЯ рекомендовало продавать), и еще 5% уступил центру Штыров по мировому соглашению. Вот и сложилось из 37% контрольный пакет АЛРОСА. Вроде бы все на месте, а контроля над алмазной компанием у Якутии нет. Так что я Вам советую со своей проштыровской пропагандой идти в другое место и искать себе менее осведомленных слушателей, которым можно навешать лапши на уши. ответить Bob [ ] 2008-05-10 11:57:50 С праздником! Рад, что дискуссия вернулась в конструктивное русло:) С какой это радости вы решили, что "перспективы создания современной добывающей инфраструктуры на Сахалине ушли в неопределенное будущее"? Разве консорциум распался? Иностранцы сбежали и унесли с собой технологии? Да нет, все, вроде, на месте. Откуда у вас такие панические настроения? Вас не устраивает, что ГП получит прибыль с которой уплатит налоги в российскую казну? За прибыли Шелл или Мицуи переживаете? Ну, дык, это уже ваши личные трудности... Хотя, конечно, странная позиция: прибыль Шелл вас волнует, а прибыль Мечела или РЖД - нет... Чего это вы так за иностранцев болеете? Впрочем, логика ваша вообще довольно интересная. Все нормальные люди приходят к выводам исходя из аргументации, а у вас немного по другому. Ваш аргумент (с ОАО АлАн) вылетает, но на выводы это никак не влияет. Странно... Получается, что вывод у вас уже заранее готов, а аргументацию под него вы уже просто подгоняете? Подходит факт, мы его в строчку, не подходит - мы его не замечаем... Но тут возникает вопрос: а кто же вам уже готовые выводы втюхивает? И за скока? С АЛРОСА. Уважаемый, Дмитрий, что у вас сегодня с логикой? Сегодня явно не ваш день:) Ну зачем вы опять вводите народ в заблуждение? У РС(Я) как было 40 процентов акций АЛРОСА, так и осталось. Так каких еще 5 % Штыров мог уступить Москве? Откуда бы он, как президент Якутии, их взял? Даже в личной собственности ни у кого, никогда такого большого пакета не было. Вы явно переоцениваете нашего президента:)))) Весь ВТБ, напыжившись, едва едва смог скупить 10... Вам явно кто-то дал неверный вывод:))) Для вашего сведения: 5 процентов акций АЛРОСА принадлежали фонду "Гарантия", кои и были, еще в ноябре 2002 года, возвращены в собственность государства. Данный фонд, согласно постановления правительства РФ от 5 апреля 1993 года № 287, был лишен полномочий по управлению госимущества. Вот из-за этих акций у вас цифирьки и не сошлись:))) Учите матчасть, уважаемый Дмитрий. Или проверяйте данные вам выводы:))) А то так и оскоромиться несложно... ответить Дмитрий Верхотуров [ ] 2008-05-11 22:29:59 Наши компании слишком часто ведут бизнес грабительскими методами. Тот же Мечел, устроивший подорожание и поставку некачественного топлива в Якутии, не заслуживает ни снисхождения, ни сочувствия. Перекуются, тогда посмотрим. Не имеет решающего значения, продали АлАн раньше или позже. Продали ведь, вот факт, достойный внимания. Продали процветающую, прибыльную компанию. С чего бы это? Обычно продают то, что не нужно. Продажа АлАна не оказала влияния на бюджет. Он был дефицитным до продажи, и является дефицитным позже. Потому точной датой продажи этой компании можно пренебречь. 5% появились в результате допэмисии акций АЛРОСА и манипуляций вокруг их выкупа. Если желаете кому-то попудрить мозги, то поищите более доверчивых людей. Ну что, что РСЯ обладает 40% акций? Федеральный центр имеет контрольный пакет и блокирует все инициативы республики, которые не понравятся федеральным менеджерам. ответить Bob [ ] 2008-05-13 10:48:40 Н-дя... Начинаю сомневаться, что мой оппонент является автором статьи - давно не видел столь воинствующей некомпетентности... О том, какими методами шла работа на Сахалине не известно только ленивому. Проверки Росприроднадзора широко освещались и комментировались. Считаю повторять их излишним. "Перекуются, тогда по смотрим". Так же широко в Якутии известны жалобы коммунальщиков Алдана на поставки некачественного угля с ЯУ. Они были и в прошлую и в позапрощлую зиму, когда о Мечеле никто и не слышал. "Фактом, достойным внимания" считаю попытку автора ввести читателей в заблуждение и притягивать за уши продажу 49 % акций ОАО "АлАн" с переназначение президента Якутии. Продажа состоялась спустя год, после описываемых автором событий. Поэтому точной датой продажи этой компании пренебрегать нельзя, а то так можно и падение Тунгусского метиорита притянуть. Разве не об этом шла речь? Кстати, хыде письменные доказательства? Мы их так и не увидели... Теперь по допэмиссии. "По сообщению ФСФР дополнительному выпуску присвоен государственный регистрационный номер 1-02-40046-N-001D. АЛРОСА разместит по закрытой подписке 72,726 тыс. акций номинальной стоимостью 13 тыс. 502,50 рубля каждая на общую сумму 981 млн 982 тыс. 815 рублей. Цена размещения составит 841 тыс. рублей за акцию. В оплату допэмиссии будет приниматься имущество (право в общей долевой собственности на объекты имущественного комплекса бывшего ПНО "Якуталмаз"). Акции будут размещаться в пользу РФ, республики Якутия и муниципальных образований "Анабарский национальный (долгано-эвенкийский) улус", "Верхневилюйский улус (район)", "Вилюйский улус (район)", "Ленский район", "Мирнинский район", "Нюрбинский район", "Оленекский эвенкийский национальный район", "Сунтарский улус (район)". При этом Российская Федерация вправе приобрести не более 43,635 тыс. акций в рамках допэмиссии (59,9% от размещения), Якутия - 23,273 тыс. (32%), муниципальное образование "Мирнинский район" и "Вилюйский улус (район)" - по 728 акций. Все остальные улусы вправе приобретать каждый не более 727 акций допэмиссии. Акционеры, имеющие преимущественное право приобретения выкупа, вправе по своему усмотрению оплатить допэмиссию деньгами. В рамках федерализации Росимущество планирует увеличить долю в "АЛРОСА" с 37% акций до 50%+1 акция, Якутия сохранит суммарную долю на уровне 40% акций". И хыде в этом сообщении углядели цифирьку 5 или манипуляции вокруг выкупа, я так и не понял. Может это уже у вас, того, мозги уже кем-то припудрены? ответить